社会责任治理

千赢588将企业社会责任视为企业基因的一部分サ㉭㈄,将社会责任融入战略管理サ㉭㈄,自上而下推进社会责任工作㈗オヂ。按照集团总体部署サ㉭㈄,各单位横向协调ダ♎®、纵向承接サ㉭㈄,充分发挥各部门ダ♎®、各级企业积极性サ㉭㈄,促使各单位管理者牢固树立社会责任的工作理念サ㉭㈄,将责任理念有机融入企业使命ダ♎®、文化和价值观サ㉭㈄,在各业务板块经营管理活动中贯穿社会责任サ㉭㈄,在与各利益相关方沟通过程中体现社会责任サ㉭㈄,实现企业社会责任与企业经营管理的有机融合㈗オヂ。

公司高度重视并积极推进社会责任工作サ㉭㈄,建立涵盖总部和各级企业的社会责任工作体系サ㉭㈄,初步编制社会责任工作指南和管理办法㈗オヂ。公司调整社会责任委员会构成サ㉭㈄,加入相关职能部门和重点下属企业负责人サ㉭㈄,使社会责任工作与经营管理联动更加密切㈗オヂ。各部门负责相关领域各单位社会责任指导工作サ㉭㈄,制定社会责任计划サ㉭㈄,考核绩效サ㉭㈄,向办公厅报送社会责任材料㈗オヂ。各级企业成立社会责任工作领导小组サ㉭㈄,领导小组下设办公室サ㉭㈄,明确社会责任工作联系人サ㉭㈄,组织实施社会责任实践㈗オヂ。社会责任办公室日常工作由各级企业办公室(总经办)或战略规划部等相关部门组织开展㈗オヂ。

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